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我院特种合金部推行生产管理工作新举措

时间:2018-08-02  来源:重庆材料研究院有限公司

       7月16日上午,我院特种合金部召开7月部门管理层例会。会上,刘应龙部长和主管质量的副部长万红共同推行管理工作改革工作新举措——树立三面“质量流动红旗”、“生产流动红旗”、“6S流动红旗”旗帜。
       会上,刘应龙部长主持成立了以万红副部长为首的班组质量工作管理小组,把各个班组的产品质量合格率、现场物料堆放规范性、责任工作面6S考核等方面纳入部门班组质量管理工作中。同时,特种合金部制定切实可行的管理班组质量管理考核打分制度,且每月通报本月的质量问题和处理、预防措施。以“质量流动红旗”为龙头,每月根据班组质量实施情况,依托管理相应制度考核综合打分,得分最高班组授予“质量流动红旗”,并获得一定的奖励。
       推行流动红旗这个举措,其一,充分发挥人的主观能动性,增强各班组生产过程中自检、自查的意识,提高员工质量管理素质;其二,让班组成员抛开各自为阵的工作态度,增加班组长的责任意识,积极为寻求团体进步;其三,质量、生产管理小组的进行考评,也能督促管理人员的工作;其四,加强质量通病的防治,推动质量体系管理能有效执行。
       会上,经质量管理组讨论决定,结合打分机制及以往的经验,本月“质量流动红旗”授予电渣班组。

 

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